为切实发挥案件评查对办案质效的激励督促和示范引领作用，着力解决案件质量评查不深不细的问题，金昌市检察院引进试用“案件质量评查管理系统”软件，通过“三抓”举措能动履职，推动案件质量全面提升。

抓智能覆盖，织好“排查网”细密度

引进试用“案件质量评查管理系统”软件，科学设置评查流程，通过文书比对、文书质量检测等功能，在对下抽查时，初步筛选问题较多的案件，采取线上线下同步评查的方式，既评案件程序和实体的问题，又评案件流程和案卡的问题，实现了评查案件全、细、准的目的。同时，通过按季度横向评查“四大检察”所有监督类案件，纵向督查并抽查基层院办理案件，实现每季度全覆盖评查所有结案案件，及时对办结案件进行评价定性，做到“每季评、每季清”，严防年底“突击”评查、“过场式”评查，避免影响评查质量。目前，已按期对前三季度办结的750件案件进行了常规评查，评查比例达到100%。

抓重点监督，检验“领头羊”基本功

在常规评查时，通过智能筛选，每季度对下级检察院检察长、副检察长、检察委员会专职委员办理的案件，按照20%比例抽选评查，既减轻基层院评查负担，又避免同级评查不敢监督的现象。下级院“关键少数”通过接受上级院的评查和指导，可以及时发现自己在案件办理和案件质量评查方面存在的问题和不足，同时，带动全院提高办案水平和能力，提升司法公信力和透明度。目前，金昌市检察院已对县区检察院院领导办理的23件案件提级评查。

抓闭环管理，助力“风向标”科学化

坚持对下抽查每半年开展一次，上半年对县区检察院已评查的16件案件进行对下抽查，发现并反馈57个常规评查未发现的问题，目前，计划对第二、三季度办理的51件案件进行对下抽查。同时，在常规评查中，对初评无问题的案件提交院领导进行复评，压紧压实案件质量评查责任，对评查和抽查中发现的评查员对评查工作不重视、不认真，敷衍评查的14件案件及评查人员进行通报，并在绩效考核中对相关责任人员予以扣分处理，防止“只参与不出力”，真正形成案件质量评查闭环管理。