永昌检察：以高水平管理促高质效办案
时间：2025-03-06 08:32:45 来源：
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一体抓实检察业务管理、案件管理、质量管理是加快新时代检察业务管理现代化的内在要求，是实现“高质效办好每一个案件”的重要保障。
永昌县检察院不断更新理念，着力强化“五项举措”，以高质效案件管理助推高质效案件办理。
着力强化受案审查管理。
永昌县检察院按照刑事诉讼规则规定的“五项标准”严把受案进口关，充分发挥侦协办作用，前移案件受理审核，出具审核意见，防止案件“带病”进入检察程序。严格落实随机分案为主、指定分案为辅的案件承办确定机制，既重视发挥业务系统的硬制约作用，又兼顾案件繁简难易程度和检察官专业素能差异等方面的实际需求，充分发挥入额院领导在办理重大疑难复杂案件中的“头雁效应”。同时，将典型案例挖掘、培育工作贯穿于案件管理全过程，受案审查中善于发现具有典型性、代表性、新颖性、指导性的“种子案件”，建台账、贴标签，提醒承办检察官、部门负责人高标准办案、高质效跟踪督促、后期提升、挖掘提炼。
着力强化业务数据监管。
进一步落实检察官填录主体责任、案件信息审核检查责任，确保源头数据准确。运用检察业务系统“案卡查询”“校验管家”“数检通”开展数据检查，建立“日周月”常态化审核机制，坚持案卡填录每日校验、提醒、整改，每周通报易错、常错问题，每月一次专项核查，滚动式解决共性问题。持续加强与业务部门协作配合，建立“检察官+统计员”审核纠错机制、“案件管理+检务督察”监督管理机制，及时提示、反馈，对类似问题高频次出现等情况移送检务督察部门约谈提醒。
着力强化案件流程监控。
加大“人工核查+智能监控”力度，以送案审核为关键点，通过不断自查、抽查、反查方式对案件流程节点、办案期限、诉讼权利保障、涉案款物处理、文书制作等进行全程动态监督，善于抓住个案中普遍存在的程序性问题，及时制发监控通知书，督促有效整改。对于流程监控中发现的实体性问题线索，及时移送业务部门或移送开展质量评查。对于多次被监控的案件，适度规定监控次数与检察人员考核相挂钩，督促办案人员严格依法依规办案。流程监控中，注重督促落实检察官联席会，检委会、列席法院审判委员会制度，进一步加强检察长和检察委员会对重点案件的监督管理，有效发现、解决制约办案质效提升的深层次问题。
着力强化案件质量评查。
进一步细化完善案件评查年度计划，按季度线上线下同步全覆盖评查案件，逐步形成“常态评查+及时反馈+整改长效”的评查机制。选优配强评查员队伍，落实评查责任。坚持在证据审查、事实认定、法律适用以及办案效果上动真碰硬开展评查，做到有理有据，既评优质又查问题。适时邀请人大代表、政协委员、人民监督员参与案件质量评查活动，为“高质效办好每一个案件”建言献策。对评查中发现的普遍性、典型性、异常性问题，开展专题分析研判，深入剖析查找原因，一手抓个案整改，一手抓类案治理预防。
着力强化业务质效分析研判。
紧盯上级院通报中指出的突出问题，注重对重点案件类型、重点办案领域、重要业务态势的分析研判，分析短板弱项，提出针对性举措，为领导决策和各项工作的开展提供依据。定期开展跨部门业务分析研判会商，及时发现整改存在的问题和不足。同时，关注社会热点问题，注重类案分析，通过检察建议等方式延展分析研判成果，促进社会矛盾化解、推动行政机关依法履职。将质效分析研判结果纳入检察官和检察辅助人员考核中，作为年度考核、评先选优、晋职晋级的重要参考依据。
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