金昌市检察院以案件管理为抓手，以提升办案质效为核心，在规范司法行为、优化资源配置、强化流程监控、提升案件质量、锤炼队伍素能等方面深耕探索，持续提升检察机关履职办案质效与规范化水平，让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。

坚持以数据赋能为突破口，常态化开展办案质效综合分析研判，构建异常数据快报与专项分析研判深度融合的工作机制，从源头推动检察权规范运行，让管理决策更具科学性。

聚焦短期波动剧烈、长期处于异常状态的数据指标，打造“筛查—呈报—反馈—研判—实践”全链条流转路径，确保异常情况第一时间上报院领导，为及时介入、跟踪研判奠定基础。针对证据不足不捕、退查未重报等异常数据，案管部门与业务部门协同发力，及时遏制数据异常增长趋势，大幅提升案件流程监管的及时性与精准性。

聚焦类案开展“解剖麻雀”式深度调研，深挖问题根源并推动针对性整改。2025年，围绕未成年案件办理、同意移送单位撤回案件、刑事申诉案件等重点领域形成6篇专题分析研判报告，均落地转化为解决一线办案难题的具体举措。

将案件质量评查作为强化内部制约监督的核心抓手，系统构建案件质量评查制度，打造检察官自查、案管部门组织评查的多维度工作机制。在省、市两级检察院案件质量评查中，瑕疵案件数量从省检察院评定2件、自评5件降至省检察院评定0件、自评1件；自2022年至今，再未出现不合格案件，办案质量持续向好。

制定出台案件评查实施规定，明确“案件承办人自查—部门集中评查—案管抽样复查”三级检查评查流程，构建“案管办评查常规案件+院领导评查重点案件+条线评查特定类型案件”的多元评查模式。针对不同案件类型采取差异化评查方式，破解评查避重就轻、避实就虚问题。对简单案件实行季度常规评查并及时归档；对重点案件采用“初评+复评”模式，由市级院入额院领导全面评查；对同类型案件组建专班开展实地集中评查，精准找准办案质效“症结”。2025年，通过多种方式累计评查案件480件。

充分发挥入额院领导办案示范作用，推动其回归一线办案角色。对2023年以来入额院领导办案数量、类型进行系统梳理研判，制定办案任务分解清单，将重大疑难复杂案件优先分配给入额院领导办理，提升办案“含金量”。每季度通报办案任务完成情况，2025年入额院领导共办理案件418件，人均直接办案数不低于本地区员额检察官人均办案数的60%，以“头雁效应”营造依法规范高效办案的良好生态。

创新开展基层院领导办理案件观摩评议工作，把传学、操练、比赛、评查等延伸至市检察院检委会会议。既检验院领导的办案水平和能力，又依托其业务优势向一线检察官传授经验。截至目前已评议案件28件，针对监督不到位、论证不全面、量刑建议分析不精准等方面的问题，均在后续办案中得到有效整改，带动整体办案质效提升。

下一步，金昌市检察院将以更高的标准、更实的举措，推动案件管理与业务办案深度融合，促进司法行为更加规范、资源配置更加优化、监督履职更加精准，努力让每一起案件都经得起检验，切实以案件管理工作的高质效运行，助推金昌检察事业高质量发展。