今年以来，面对新时代新形势新要求，结合“三抓三促”行动，金昌市检察院案管办坚持以政治建设为统领，以“抓党建、促业务、提服务”为目标，紧紧围绕“监督管理和服务保障”两大主责主业，突出重点，开拓创新，推动案件管理职责履行规范化、机制运行一体化、工作保障信息化、队伍建设专业化，推动党建工作与检察事业同频共振、深度融合，以案件管理现代化服务保障检察工作现代化。

以学为基，提升案管综合素能。始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平法治思想，全面学习贯彻党的二十大精神，深入落实中央、省委政法工作会议及全国检察长会议安排部署，充分利用“三会一课”、部门会议加强理论知识与业务知识学习，积极参加最高检、省检察院安排的各类培训，加强与基层院的沟通交流，通过学习培训、岗位练兵、轮岗轮训等多种方式，全面提升案件管理人员的专业知识、专业能力、专业作风、专业精神，着重提高政策把握能力、法律适用能力、数据统计能力、分析研判能力、程序监管能力、质量评查能力和理论研究能力。督促全体案件管理人站位全局、把握主动，在理念、思路、措施、能力等方面紧紧跟上、主动适应，既做检察业务的“全科医生”、又做管理领域的“专科医生”。

以实为要，强化数据质量管理。以数据审核为统领，服务各项检察工作，根据部门专项需求，案管部门积极响应，通过对“基础表工具自定义”，提高数据获取频次、效率和准确率，及时为各条线业务校准方向提供数据支撑。同时，坚持问题导向，充分发挥业务数据分析研判的重要作用，严格落实省检察院“五步工作法”要求，以消空白、补短板、强弱项为工作导向，明确各阶段的时间节点和工作重心，精准建议分析，为业务工作科学发展出谋划策。组建案卡核查组，在日常流程监控的基础上，进行网上联动交叉监督，两级院每月开展案卡集中核查，对两级院各条线案卡填录问题进行集中整治；加强流程监控工作，着力解决监控效果不理想、监控质量不高、书面监控为零等问题，从服务经济社会高质量发展大局、服务检察中心工作、服务司法办案工作、服务检察管理工作等多维度提升业务数据质量，充分发挥数据指标“晴雨表”“风向标”作用，切实提升办案质效。

以新为魂，创新监督管理方式。新时代对检察机关案件管理工作提出许多新要求，案件管理部门必须向科技要生产力，加快实现从人工手动监督向人机结合的智慧监督的转变。市检察院案管办根据最高检、省检察院的安排部署积极推进检察业务应用系统的试点运行任务，参加省检察院举办的检察业务统计系统培训。以建设智慧案管为抓手，深入推进大数据技术运用，积极探索运用案卡核查、流程监控、案件质量评查等相关软件，为更好的开展监督工作提成技术支撑，着力解决案管部门人手不足、精力不够，人工筛查效率低、准确度不高、时效性滞后的问题。